בשבועות האחרונים ליוויתי מספר מנהלים בתהליכי התייעלות, צמצום וסגירה של פעילות בעקבות הקורונה או כאשר הקורונה מהווה זרז לתכניות והבנות...

העולם הארגוני מלא פרדוקסים. כיצד על מנהלים להסביר אותם בצורה שתאפשר לארגון להתמודד עימם בהצלחה