top of page
Search


B. I. Group
Dec 28, 20223 min read
The attraction of main attractors
Complexity is an inherent characteristic of many systems, and it plays a significant role in how these systems behave and evolve over...
3 views
0 comments


B. I. Group
Dec 11, 20223 min read
What is systems thinking?
According to Smith (2022), systems thinking is a way of understanding and analyzing complex systems, such as organizations, ecosystems,...
11 views
0 comments

B. I. Group
Oct 31, 20219 min read
The Great Resignation – Rethinking culture and leadership
Written by Alexander Bucevschi, October 2021 “The Great Resignation”[i], Following COVID lockdowns, hybrid working environments, mass...
66 views
0 comments


B. I. Group
Nov 5, 20204 min read
התודעה היזמית - יזמות כמשחק אין סופי
בשנה האחרונה נדרשתי מספר פעמים לשאלה מהו יזם ? השאלה עלתה במסגרת הצורך של ארגונים מאיצי פיתוח לזהות את אותם אנשים בעלי פוטנציאל להיות...
71 views
0 comments


B. I. Group
Jul 7, 20202 min read
פיטורים בימי קורונה – פרדוקס הפרוצדורה האמפטית
בשבועות האחרונים ליוויתי מספר מנהלים בתהליכי התייעלות, צמצום וסגירה של פעילות בעקבות הקורונה או כאשר הקורונה מהווה זרז לתכניות והבנות...
37 views
0 comments


B. I. Group
Jun 16, 20206 min read
גישוש באפלה: איך לגבש מדיניות מוצלחת לעבודה מרחוק? חלק ראשון בסדרה
התקופה הנוכחית הביאה עמה שיבוש משמעותי בסקטורים רבים, כאשר ברחבי העולם המערבי ובישראל עבודה מרחוק אומצה בזריזות על מנת לשמור על רציפות...
100 views
0 comments


B. I. Group
Jun 10, 20202 min read
הפרידה היא קשה גם לנשארים
בתקופה האחרונה נראה כי יש דגש חזק מהמעסיקים על נושא חווית המועמד ומיתוג. אין ספק ששניהם כלים חשובים כאשר ארגונים מנסים לבדל את עצמם...
7 views
0 comments


B. I. Group
Jun 9, 20202 min read
חזון - המדרגה הראשונה במנהיגות יזמית
החזון מספק אמצעי דרכו היזם מתקשר או מסמן מטרות חשובות, לעתים בדרך מעוררת השראה, לחברי הארגון ובעיקר לבעלי העניין . היכולת לבטא חזון באופן...
85 views
0 comments


B. I. Group
May 24, 20202 min read
להתמודד עם דיסראפשן: ארבעה שאלות שכל מנהל צריך לשאול את עצמו
עולם פיתוח התכנה עבר בעשרים השנים האחרונות מהפכה שתכליתה הייתה להגדיל את היכולת שלו להתמודד עם עולם שמשתנה תדיר ועובר מהפה תמידית. בבסיס...
29 views
0 comments


B. I. Group
May 17, 20202 min read
ארבעה לקחים ראשוניים להמשך ניהול משבר הקורונה
משבר CoronaVirus# רחוק מלהסתיים אך במקומות רבים אנו מתקדמים לשלב השני של המשבר, אשר קשור יותר לניהול מאשר לרפואה. הנה כמה שיעורים שלמדתי...
87 views
0 comments


B. I. Group
Apr 4, 20202 min read
אופטימיסט בזמן קורונה
החזרה לעבודה בתום משבר הקורונה היא בראש ובראשונה מבחן ניהולי. מנהלים נדרשים לגשר על פערים קוגניטיביים, רגשיים, תפקודיים ומנהיגותיים דרך שיח
60 views
0 comments


B. I. Group
Feb 5, 20204 min read
איך מנהלים מסבירים פרדוקס ?
העולם הארגוני מלא פרדוקסים. כיצד על מנהלים להסביר אותם בצורה שתאפשר לארגון להתמודד עימם בהצלחה
59 views
0 comments

B. I. Group
Feb 5, 20203 min read
המרכיבים של חשיבה משבשת
חשיבה משבשת הינה היכולת להפעיל כלים ביקורתיים על הפרדיגמה הקיימת ולפעול עליה כדי לייצר מהפכה מתמדת. בבלוג היום אציג מודל שפתחתי בנושא
163 views
0 comments
bottom of page